Es gibt zwei Gruppen von Unternehmern bei denen die Herangehensweise sich stark unterscheidet, das Ziel aber gleich ist. Unternehmer sind Motor der Wirtschaft und sollten den Menschen dienen... Sie helfen Menschen.

Wer Innovation will muss ihr Raum geben

Unternehmer zu sein, ist keine Wissenschaft. Es ist harte Arbeit und es gibt nur wenige Schritte auf die es wirklich ankommt. Erfolgreiche Unternehmer machen diese intuitiv. Risiken gehören dabei genausozum Alltag wie neue Chancen. Jeder Unternehmer will Risiken minimieren und Chancen wahrzunehmen. Ich habe Ihnen auf dieser Seite die 3 wesentlichsten Maßnahmen zusammengefasst um ihr Unternehmen zum Wachstum zu führen. Nokia ist ein gutes Beispiel für ein Unternehmen, dass einst mit den Veränderungen im Markt vom Gummistiefelproduzent zum Mobiltelefonanbieter wurde, aber dann durch die Innovationskraft von Apple vom Smartphonemarkt gedrängt wurde und jetzt zu Microsoft gehört. Selbst Großkonzerne überleben im Durchschnitt nur 30-50 Jahre durch die Veränderungen im Markt. Ich will Ihnen dabei helfen rechtzeitig auf diese Veränderungen zu reagieren.

Warum die meisten Unternehmen am Markt scheitern:

• Starke Verbundenheit mit einem veralteten Produkt oder technische Perfektion
  
• Fehlende/Falsche Erwartungen bei der Einschätzung des Marktumfelds
  
• Arroganz und Selbstüberschätzung bei Angebots- und Preisgestaltung
  
• Kurzfristigkeit: Gewinne zu früh abschöpfen, statt diese wieder zu investieren
  
• Zahlungsunfähig mangels Liquidität durch Fehler in der Planung und Kontrolle

Die einzigen 3 Schritte die ihre Organisation zu weiterem Wachstum führen:

1. Ausgaben senken (schafft eine größere Flexibilität im Wettbewerb)​​
   "Kleine Schnellboote sind überlebensfähiger und anpassungsfähiger als große Tanker. Je höher die Fixkosten sind, desto unattraktiver wird der Preis, bzw. weniger Gewinn bleibt über. Dadurch ist der Handlungsspielraum kleiner."
2. Einnahmen steigern (Werte und Kundennutzen erzeugen und kommunizieren)
   "1. Umsatz = Menge * Preis; 2. Preis ≤ Wert (Kundennutzen). Den ersten einfachen Zusammenhang kennt jeder Unternehmer, doch der zweite ist schwerer zu messen und  wird oft nicht beachtet. Dabei ist die zweite Regel noch wichtiger, denn nur wenn Kunden einen (subjektiven) MEHRWERT im Vergleich zum Preis bekommen werden Sie in eine Geschäftsbeziehung eintreten.
3. Intelligent investitieren (Personal, Produktentwicklung, Marketing & Vertrieb)
   „Werte werden von Menschen für Menschen geschaffen. Gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter sind die wichtigste Produktionsressource in einem Unternehmen. Sie schaffen Werte in der Produktentwicklung und verteilen diesen Nutzen dann im Markt. Maschinen sollen den Menschen nur nutzen um Routineaufgaben zu erleichtern.“ 

Der Ablauf der Zusammenarbeit ist sehr einfach strukturiert und sie können ihn gerne hier nachlesen oder mich gleich direkt per E-Mail oder Telefon kontaktieren um mir Ihre eigene Fragestellung zu schildern. 

Bei der Umsetzung der einzelnen Maßnahmen beteilige ich teilweise spezialisierte Ansprechpartner und zuverlässige Teamplayer aus meinem Netzwerk um Ihnen die bestmögliche Begleitung zu ermöglichen. Ich agiere dabei als Generalunternehmer um Sie als ein Ansprechpartner optimal zu betreuuen.