Dieses Angebot wird im Rahmen der WIFI Unternehmensberatung gefördert. Der Preis für Jungunternehmer gilt für alle Neugründer, Freiberufler, Franchisenehmer und Kleinunternehmen die weniger als 3 Jahre einen Gewerbeschein besitzen. Alle Unternehmen die länger als 3 Jahre tätig sind erhalten geringfügig weniger Förderung und zahlen daher einen leicht erhöhten Preis.
Hinweis: Geförderte Beratung ist mit einem erheblichen Mehraufwand an Organisation und Dokumentation für den Fördergeber verbunden. Dazu wird zusätzlich ein Assistent beschäftigt, der bei jeder Beratung mit Ausnahme des Erstgespräch und des Abschlussgesprächs anwesend ist und zu Dokumentationszwecken mitschreibt. Für eine nicht geförderte Einzelberatung beträgt der Stundensatz 150 EUR zzgl. USt für die erste Stunde und 86 EUR zzgl UST für jede weitere Stunde.
Terminvorschläge:
- Erst- / Abschlussgespräch: Montag 10 - 12 Uhr oder 16 bis 18 Uhr, Freitag 10 bis 16 Uhr
- Gruppentreffen: Freitag 16 bis 19 Uhr; Samstag 11 bis 14 Uhr
Erstgespräch (2 Beratungsstunden)
Das Erstgespräch findet ausschließlich in meinen Büroräumlichkeiten statt und dient der Projektdefinition. Solltest du dich für eine Beratung entschließen, dann findet diese im Rahmen einer Kleingruppe von 5-10 Personen (min. 3; max. 12 Personen) statt.
Gesprächsinhalt: |
Kosten: |
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Unser Ansatz zur kooperativen Unternehmensberatung:
Gruppenarbeit (2 x 3h Schnupperteilnahme + 8 x 3h Themenarbeit)
In Gruppen zu arbeiten ist aufgrund der Vielfalt der Themen und Persönlichkeiten besonders herausfordernd. Deshalb braucht es ganz klare Prozesse, klare Strukturen & Rollen, klare Kommunikation und klare Ziele. Dafür trägt die Leitung die Verantwortung, damit sich die Teilnehmer besser auf den eigenen Prozess einlassen können.
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Jedes Treffen folgt einem ähnlichen Ablauf. Die Teilnehmer präsentieren die Situation in der sie sich gerade befinden. Fortgeschrittene Teilnehmer erzählen von den Fortschritten die sie in Richtung des Ziels erreicht haben, welche Maßnahmen gesetzt wurden und zu welchen Ergebnissen diese geführt haben. Danach geben der Leiter und die Gruppe Feedback und Input zu den aktuellen Themen.
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Schnupperteilnahme:
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Kosten:
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Das Ziel des Erstgesprächs und der Schnupperteilnahme ist es, die wichtigsten Schritte zu erkennen, die zu weiterem Wachstum führen und als Endergebnis den Jahresgewinn steigern. Der Mehrwert hängt von deiner Ausgangssituation ab, macht sich aber nach der Umsetzung auf jeden Fall finanziell bemerkbar.
Themenarbeit:
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Kosten:
Vorteile der Gruppenarbeit:
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Das Ziel der Themenarbeit ist es, die wichtigsten Schritte zu weiterem Wachstum umzusetzen. Dein Mehrwert ist die professionelle Umsetzung und Anpassung deines Plans, sowie die persönliche Weiterentwicklung in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Finanzen und Organisation.
WICHTIG: Die Führung eines Fortschritttagebuches (Protokollierung aller Ideen und Gesprächsinhalte), sowie die offene Kommunikation mit dem Berater sind notwendig um den erfolgreichen Verlauf des Projekts zu sichern. Siehe dazu die primären und sekundären Erfolgsfaktoren für Innovationsprojekte.
WICHTIG: Die Führung eines Fortschritttagebuches (Protokollierung aller Ideen und Gesprächsinhalte), sowie die offene Kommunikation mit dem Berater sind notwendig um den erfolgreichen Verlauf des Projekts zu sichern. Siehe dazu die primären und sekundären Erfolgsfaktoren für Innovationsprojekte.
Abschlussgespräch (2 Stunden)
Beratungsinhalt:
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Kosten:
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Das Ziel ist es offen zu sein für Veränderungen und auf diese so zu reagieren, dass sie dem Vorankommen von deinem Unternehmen dienen. Dein Mehrwert ist ein Gesprächspartner, der durch seiner Erfahrung, seine Kontakte und die Vielzahl verschiedener Projekte deine Chancen und Risiken rechtzeitig erkennen und durch klare Empfehlungen nutzen kann.
Hier findest du eine Liste von Maßnahmen aus meiner Innovationsstudie, die für dein Unternehmen wichtig sein können. Im Detail geht es meistens um Anträge für Finanzierungen, ordentliche Rechtsverhältnisse, Unternehmensauftritt, Ausbau der Reichweite und Bekanntheit, Kundengewinnung, Kundenbetreuung, interne Organisation und vielem mehr.
Zur Umsetzung der Maßnahmen helfen wir dir auch bei der Auswahl von geeigneten Spezialisten (zB Webdienstleister, Rechtsanwälte, Marktexperten) und in der Ausformulierung des Projektauftrags für eine korrekte Umsetzung durch die Spezialisten.
Hier findest du eine Liste von Maßnahmen aus meiner Innovationsstudie, die für dein Unternehmen wichtig sein können. Im Detail geht es meistens um Anträge für Finanzierungen, ordentliche Rechtsverhältnisse, Unternehmensauftritt, Ausbau der Reichweite und Bekanntheit, Kundengewinnung, Kundenbetreuung, interne Organisation und vielem mehr.
Zur Umsetzung der Maßnahmen helfen wir dir auch bei der Auswahl von geeigneten Spezialisten (zB Webdienstleister, Rechtsanwälte, Marktexperten) und in der Ausformulierung des Projektauftrags für eine korrekte Umsetzung durch die Spezialisten.